2 octubre, 2015

Talento Humano

Los objetivos del  área de Talento Humano son los siguientes:

    • Precisar, recomendar y proponer la transformación de la planta de personal docente requerida para los EE oficiales y la planta de personal administrativa de la SE; para adecuarlas a las políticas de asignación de docentes por cantidad de alumnos matriculados en los EE oficiales y a la reestructuración de cargos administrativos definida por la entidad territorial, garantizando el soporte y la eficiencia en el servicio educativo ofrecido por la Entidad.
    • Controlar y hacer seguimiento a la planta de personal docente y administrativo de la SE, manteniendo actualizada la información teniendo en cuenta los cambios de la matrícula y las novedades administrativas que afectan dicha planta, basándose en los parámetros de viabilización de planta establecidos por el MEN y la Entidad Territorial, además de brindar información oportuna y veraz que apoye la toma de decisiones.
    • Administrar las novedades de la planta de personal y generar los actos administrativos que soporten dichas novedades en la Secretaría de Educación y en los Establecimientos Educativos.
    • Seguir los procedimientos de selección establecidas por la Comisión Nacional del Servicio Civil para el ingreso de docentes y directivos docentes idóneos, Seleccionar personal que posea las mejores condiciones de conocimiento, experiencia y requisitos para desempeñar los cargos vacantes ajustándose a los perfiles solicitados y requeridos en los cargos vacantes de los EE y la SE.
    • Nombrar Personal docente y Administrativo en cargos vacantes definitivos y temporales para el normal funcionamiento de la Entidad y Establecimientos Educativos.
    • Efectuar el seguimiento y evaluación a la calidad de los servicios prestados por los empleados administrativos de carrera y en período de prueba de acuerdo con su perfil, sus responsabilidades y el cumplimiento de sus funciones en el cargo asignado; con base en juicios objetivos sobre la conducta, las competencias laborales y los aportes al cumplimiento de las metas institucionales. Busca valorar el mérito como principio sobre el cual se fundamenten su permanencia y desarrollo en el servicio.
    • Efectuar la inscripción, actualización y ascenso en Escalafón Docente, garantizando que la docencia sea ejercida por educadores idóneos, partiendo del reconocimiento de su formación, experiencia, desempeño y competencias como los atributos esenciales que orientan todo lo referente al ingreso, permanencia y ascenso del servidor docente, buscando con ello una educación con calidad, y un desarrollo y crecimiento profesional de los docentes.
    • Efectuar los trámites de inscripción, actualización en carrera administrativa de los servidores nombrados por concurso, o que asciendan por concurso o sean objeto de cambio de cargo dentro de los procesos de modificación de planta de personal de las SE.
    • Establecer los medios necesarios para el trámite, liquidación, reconocimiento y notificación de las prestaciones sociales y económicas de los docentes afiliados al Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio.
    • Establecer los procedimientos necesarios para gestionar las reclamaciones por los servicios medico asistenciales que presenten los docentes afiliados al Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio.
    • Analizar, aprobar y reportar al software de nómina las novedades que afecten la liquidación de salarios y prestaciones de los servidores docentes y administrativos y archivar en la carpeta de historias laborales los soportes de actos administrativos cuando sea necesario.
    • Correr en el tiempo previsto el proceso para la emisión del reporte de prenómina, con el fin de revisarla y aprobarla.
    • Garantizar la administración, actualización, organización, seguridad y disponibilidad de las hojas de vida de los funcionarios administrativos y docentes adscritos a la SE y los EE oficiales, contando con una herramienta que permita mayor agilidad, organización, control y seguimiento de la información consignada en las hojas de vida.

 

  • Expedir certificados, garantizando un adecuado tiempo de respuesta y óptima calidad.

 

xls  Normograma Talento Humano (150 descargas)


 

pdf Decreto 85 de 1980 (132 descargas)

pdf Decreto 180 de 1982 (120 descargas)

pdf Decreto 1278 de 2002 (114 descargas)

pdf Decreto 2277 de 1979 (127 descargas)

pdf  DECRETO 259 DE 1981 (115 descargas)

pdf  DECRETO 700 DE 2009 (122 descargas)

pdf  DECRETO 701 DE 2009 (122 descargas)

pdf  DECRETO 702 DE 2009 (127 descargas)

pdf  DECRETO 709 DE 1996 (110 descargas)

pdf  DECRETO 742 DEL 10 DE ABRIL DE 2014 (126 descargas)

pdf Circular 170.07.139 (122 descargas)

pdf  DECRETO 826 DE 2012 (126 descargas)

pdf  DECRETO 1001 DE 2013 (182 descargas)

pdf  DECRETO 1027 DE 2011 (124 descargas)

pdf  DECRETO 1095 DEL 2005 (111 descargas)

pdf  DECRETO 1158 DE 1994 (125 descargas)

pdf  DECRETO 1160 DE 1947 (119 descargas)

pdf  DECRETO 2940 DE 2010 (122 descargas)

pdf  LEY 115 1994 (115 descargas)

pdf Ley 715 de 2001 (105 descargas)

pdf  CIRCULAR 058 COSTOS ACUMULADOS (129 descargas)

pdf Circular 170.07.140 (117 descargas)

Escalafón Docentes


pdf Decreto 171 de 2014 (132 descargas)

pdf  Decreto 172 de 2014 (121 descargas)

pdf Decreto 1092 de 2015 (119 descargas)

pdf Decreto 1116 de 2015 (145 descargas)

Evaluación de desempeño


pdf GUIA 10 - Evaluaciones de prueba (127 descargas)

pdf GUIA 31 - Evaluación Docentes y Directivos Docentes (126 descargas)

pdf  RESOLUCION 15711 DEL MEN (131 descargas)